Organización y Planificación de la empresa
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Según el tamaño
En referencia al tamaño de la
organización podemos encontrar:
• Microempresa: compañía que dispone de menos de 10 trabajadores. La
facturación suele ser reducida y dispone de un escaso desarrollo tecnológico.
• Pequeña empresa: el número de trabajadores de estas compañías oscila entre los 11 y los 49.
•
Mediana
empresa: este tipo de entidades disponen
de un mínimo de 50 trabajadores y un máximo de 250.
• Gran empresa: dan empleo a más de 250 personas. Disponen de instalaciones propias y con ventas elevadas.
PLANIFICACIÓN:
Consiste en establecer un plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivo determinado. Es la tarea principal de la administración, debe ocurrir antes de cualquier otra función administrativa, determina la necesidad de esas funciones.
La planificación significa prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse,
de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidades
de la empresa. Constituye una anticipación efectiva del futuro.
LA
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
La organización y planificación
es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea,
desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos y los
recursos que se deben utilizar.
Es marcha la habilidad cuando que se tiene hay que hacer ponerlas en acciones coordinadas de un conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo que se aprovechen del modo más eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos.
¿COMO SE JUSTIFICA LA NECESIDAD DE PLANEACION?
Se justifica en que ella busca:
• Reducir
la incertidumbre frente a los cambios y la angustia hacia el futuro.
• Concentrar
la atención y la acción en el logro de los objetivos propuestos.
• Propiciar
una operación económica, el hecho de concentrar la atención en los objetivos
provoca reducir los costos, es decir, busca el mayor beneficio con el menor
costo.
• Facilitar el control, el saber lo que se quiere hacer, quién, cuándo y en qué tiempo lo hará, permite organizar las acciones para encontrar la máxima eficiencia organizacional.
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